---
title: Team Composition Analysis
category: product
entity_type: skill
price: ₺369
canonical: https://forgehouse.ai/tr/skiller/team-composition-analysis/
lang: tr
hreflang_alt: https://forgehouse.ai/skills/team-composition-analysis/
last_updated: 2026-06-20
---

# Team Composition Analysis

> Design the right team structure, hiring plan, compensation and equity, mapped role-by-role to revenue milestones.

Erken aşama bir girişim için ön-tohumdan Series A'ya kadar doğru ekip yapısını, işe alım planını, ücretlendirmeyi ve hisse dağılımını tasarlayın. Rol bazında işe alımı gelir kilometre taşlarına eşler; İki-Pizza Ekipleri, Conway Yasası ve kontrol alanı sınırlarını uygular ve her işe alımı tam-yüklü maliyetle modeller ki bütçede sürpriz kalmasın. Personel kararları 'kendim gibi bir kişi daha alayım' yerine bir yetkinlik matrisine dayanır.

## Ne için kullanılır
- Belirli bir yatırım aşaması için ekip yapısı planlamak
- Kritik yolda sırada hangi rollerin işe alınacağına karar vermek
- Makul bir kontrol alanıyla organizasyon şeması ve raporlama yapısı tasarlamak
- Tam-yüklü ücretlendirme ve personel bütçesi hesaplamak
- Kurucular, erken çalışanlar ve Series A işe alımları arasında hisseyi adil dağıtmak
- Bir opsiyon havuzu boyutlandırmak ve yatırım öncesi seyrelmeyi modellemek

## Faydalar
- Gelir kilometre taşlarına uyumlu, doğru rolü doğru zamanda işe alın
- Temel maaşı değil gerçek tam-yüklü maliyeti modelleyerek bütçe sürprizlerinden kaçının
- Seviye başına kontrol alanı oranlarıyla yönetici darboğazlarını önleyin
- Adil kalan ve opsiyon havuzunu koruyan bir hisse dağılımı yapın

## Ne içerir
- Ön-tohum, tohum ve Series A aşamaları için ekip yapısı, boyut ve odak
- Mühendislik, satış, ürün, müşteri başarısı ve idari alanlarda rol bazında planlar
- Seviyeye göre temel maaş ölçütleri ve coğrafi ayarlama aralıkları
- Rol ve aşamaya göre hisse tabloları ve seyreltme örnekli opsiyon havuzu boyutlandırma
- Raporlama yapısı şemaları ve seviye başına kontrol alanı oranları
- Tam zamanlı ile sözleşmeli karşılaştırması, işe alım hızı takvimleri ve bir bütçe formülü

## Kimler için
Ön-tohumdan Series A'ya kadar personel, ücretlendirme ve hisse planlayan erken aşama girişim kurucuları ve operatörleri.

## Nasıl çalışır
Skill organizasyon tasarımı ve işe alım için çalıştırdığı planlama döngüsü tam olarak şudur. Kara kutu yok, yaptığı iş bu:
1. Planı önce aşamaya sabitler: pre-seed 2-5 kişi, kurucular hem kod yazar hem satar; seed 5-15 kişi, her fonksiyona ilk lider gelir; Series A 15-50 kişi, departman oranlarıyla (kabaca yüzde 40 mühendislik, yüzde 30 satış ve pazarlama, kalan müşteri başarısı, ürün ve idari işlere bölünür).
2. Yetkinlik matrisini çizer (satırlar kişi, sütunlar yetkinlik) ve işe alımları en büyük boşluğa göre önceliklendirir; yöneticinin kendine benzeyen birini daha alma içgüdüsünü açıkça engeller.
3. Takımları yapısal sınırlara göre boyutlandırır: 5-8 mühendislik iki-pizza takımları, ilk kademe yönetici başına 4-8 doğrudan rapor ve 15, 50, 150 kişilik Dunbar eşikleri. Yönetim katmanı ve resmi süreçler kriz anında değil, eşikten önce eklenir.
4. Her rolü tam yüklü maliyetle fiyatlar: taban maaş çarpı 1.3 ile 1.4 (vergi, yan haklar, ekipman), coğrafyaya göre düzeltilir; artı doğru ayrılmış opsiyon havuzundan role ve aşamaya göre boyutlanmış hisse.
5. İşe alım hızını gerçek takvimlerle planlar: junior rol 6-8 haftada dolar, yönetici rolü 24 haftaya kadar sürer, üstüne üretkenlik öncesi aylarca adaptasyon gelir. Yani Temmuzda lazım olan mühendis Ocakta aranmaya başlanır.
6. Rol başına tam zamanlı veya sözleşmeli kararını verir (çekirdek ürün ve gelir rolleri bünyede, uzmanlık gerektiren veya değişken yükler sözleşmeli) ve her şeyi kadro bütçesine toplar: rol sayısı çarpı tam yüklü maliyet çarpı yılın çalışılan kısmı.

## Sık sorulanlar
### Tohum öncesi aşamada dört kişiyiz. Bu boyutta organizasyon tasarımı için erken değil mi?
Aşama tabloları tam da tohum öncesinden başlıyor; o aşamada soru organizasyon şeması değil, kritik yoldaki bir iki işe alımın sırası ve kurucu hissesinin hatalar pahalıya patlamadan bölüşümü. Kontrol alanı oranları ve raporlama şemaları daha sonra devreye girer; erken aşama bölümleri sıralama ve hisse üzerine.

### Sıradaki rolü işe alma kararını içgüdünün ötesinde neye dayandırıyor?
Üç mekanizma var: rol bazlı işe alım takvim iyimserliğine değil gelir kilometre taşlarına eşlenir, eksikler 'kendim gibi birini daha alayım' yerine yetkinlik matrisine dayandırılır ve her aday işe alım temel maaşla değil tam yüklü maliyetle modellenir. Böylece neyin gerçekten karşılanabilir olduğunu bütçe söyler.

### Aday bulur veya işe alım sürecimi yürütür mü?
Hayır. Bu planlama katmanıdır: aşamaya göre ekip yapısı, coğrafi ayarlamalı maaş ölçütleri, role göre hisse tabloları ve seyreltme hesaplı opsiyon havuzu boyutlandırması. Aday bulma, mülakat ve işe alım araçları tamamen kapsam dışıdır.

## Fiyat
₺369, tek seferlik, abonelik yok. KDV dahil.

İlgili rehber: [Küçük işletme için yapay zekâ](https://forgehouse.ai/tr/rehberler/kucuk-isletme-yapay-zeka/)